La Supply Chain collaborative : l’avenir de la logistique

logistique collaborative

Nous assistons, depuis plusieurs années à un véritable changement dans le monde de la logistique. Si pendant longtemps la supply chain consistait à gérer les différentes opérations au sein de la même entreprise : transport, production, livraison, les acteurs de la logistique ont aujourd’hui pris conscience des avantages non négligeables de la collaboration interentreprises. On parle désormais de “supply chain collaborative” ou encore de “supply chain étendue”.

Le secteur de la logistique a aujourd’hui saisi l’importance de la collaboration et de la mutualisation des ressources qui vise à optimiser l’ensemble de la chaîne. 

supply chain collaborative

Auparavant auto-centrées, de plus en plus d’entreprises parviennent à saisir les nombreuses opportunités que cette cette supply chain collaborative peut générer notamment en terme de réduction de stock. La baisse des coûts fait aussi partie des principaux avantages. En effet, une chaîne logistique commune va permettre de piloter de manière plus précise la gestion des ressources à la fois humaines, financières mais aussi matérielles. Ce système collaboratif permet également de diminuer de manière considérable les émissions de Co2 tout en garantissant une certaine fiabilité au niveau du service client. Le fait, par exemple, de mutualiser les informations et mettre en commun les savoirs-faire permet d’avoir à la fois une meilleure coordination à l’amont et l’aval (grâce notamment aux prévisions et aux données de marché) mais aussi de co-développer des services à forte valeur ajoutée (investissement, démarche commerciales…). Ce qui est plus que bénéfique pour les entreprises. Selon Equinix, 84 % des entreprises interrogées devraient utiliser des techniques de mutualisation concernant leur logistique notamment pour réduire leurs coûts.

A l’heure où l’économie collaborative est pratiquée par de plus en plus de français (avec notamment l’autopartage, Airbnb…), sachez, que le secteur la pratique de manière moins ponctuelle depuis 1990 si l’on en croit l’histoire avec la GPA (Gestion Partagées des Approvisionnement) dans les secteur des produits de grande consommation. Ce modèle a permis de réduire de manière considérable les stocks dans les entrepôts mais aussi les coûts de transport des entreprises de l’époque.

Notons tout de même que la logistique est, par essence, collaborative. En effet, celle-ci nécessite des échanges de flux de marchandises entre les différents pôles de la supply chain. Mais il existe évidemment plusieurs degrés dans la collaboration allant de “simples pratiques collaboratives” à de véritables partenariats suivant notamment le niveau d’engagement des partenaires mais aussi la nature de la collaboration.

Delaplace.pro vous dresse ci-dessous une liste non exhaustive de services que propose des entreprises en logistique qui s’inscrivent dans cette supply chain collaborative : 

  • Mutualisation du transport : Il s’agit d’une pratique dont les entreprises ont de plus en plus recours. Cela consiste à massifier les flux de plusieurs entreprises d’une même région et ainsi réduire les coûts de transport.
  • Mutualisation des informations permettant la transmission de connaissances, et ainsi, permettre à l’entreprise d’être plus productive et performante
  • Gestion partagée des approvisionnements : Cela consiste à déléguer la gestion de l’approvisionnement à un groupe d’industriels vers le distributeur.
  • Mutualisation d’entrepôts avec la solution www.delaplace.pro

De plus en plus d’entreprises essayent de s’engager dans cette démarche collaborative mais seules les plus grosses semblent parvenir à aller jusqu’au bout. Et c’est notamment le cas dans le secteur de l’automobile qui est très en avance sur les autres industries notamment en terme de performance opérationnelle.

Notons tout de même que bien qu’elle donne accès à de nombreux avantages, la conversion à une logistique collaborative nécessite une certaine organisation de la part de tous les pôles de l’entreprise et tous les acteurs de la supply chain. En effet, une meilleure coordination des opérations permet de gagner en réactivité. Dans un environnement où l’activité des entreprises évolue sans cesse, il ne s’agit non plus de prévoir mais de savoir et d’être informé sur ce qu’il se passe en continu et permanence.

Delaplace.pro s’inscrit justement dans cette mouvance de mutualisation de ressources. La plateforme web met en relation des professionnels qui disposent de zone de stockage avec d’autres professionnels en ayant justement besoin pour stocker leurs marchandises (suite à un surplus de marchandises ou à des débords).

L’équipe s’engage à vous envoyer jusqu’à 3 devis qui correspondent exactement à votre besoin logistique sous un délai de 72 heures.

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