Actu

6 raisons d’externaliser votre logistique

4 avril 2018
logistique delaplace pro

1. Bénéficier de l’expertise du prestataire logistique

En externalisant tout ou partie de votre logistique, vous bénéficierez de l’expertise d’un spécialiste de la supply chain et de sa capacité d’innovation. Connaissant parfaitement son métier, il est capable de s’adapter et de vous proposer des évolutions liées à vos besoins. Il est en permanence en veille sur son secteur d’activité et donc toujours à jour sur les nouvelles méthodes et technologies du domaine de la logistique.

2. Être accompagné dans le développement de l’activité

Votre prestataire logistique est un réel partenaire. Il vous accompagnera dans votre démarche d’externalisation. Après avoir étudié vos besoins en amont, il vous proposera des solutions sur-mesure et mettra en place une organisation adéquate de son entrepôt, afin de vous permettre de vous développer sereinement.

3. Améliorer sa fiabilité

Éviter au maximum les erreurs. Qu’elles proviennent de la préparation de commande ou de tout autre étape de la supply chain. Adapter les emballages et le conditionnement de vos marchandises avant expédition. Le logisticien est également capable de mesurer la qualité des échanges informatiques et les anomalies, mais aussi l’efficacité du stock. Toutes ces étapes permettent d’obtenir un service fiable pour le client et accroître la fiabilité de votre société.

4. Se concentrer sur son métier

Confier sa logistique à un prestataire de confiance, c’est aussi pouvoir se focaliser sur son cœur de métier, revenir au développement de son activité. Ainsi, chaque partie maîtrise son domaine d’activité et l’optimise pour gagner en expertise et efficacité : le logisticien s’occupe de la logistique, et vous de votre business.

5. Réduction des couts

C’est l’une des principales raison qui pousse à l’externalisation de la supply chain. L’aspect financier est un enjeu primordial pour toute entreprise. Le logisticien mutualise ses espaces de stockage, matériels, main d’œuvre et ainsi que ses transports ou les partenariats qu’il a avec certains transporteurs. Ce qui lui permet de vous proposer un coût peu élevé et avantageux.

6. Gagner en flexibilité

Dans certains secteurs, peut-être le votre, les pics d’activités sont très importants. Il est donc nécessaire de pouvoir s’appuyer sur un prestataire capable de gérer ces changements de volumes. De par son expertise et ses moyens matériels et humains, il s’adapte aux variations et vous permet de ne pas être freiné et de ne pas générer d’erreurs ou de retard de livraison.

Contactez-nous !

N’hésitez pas à contacter l’équipe Delaplace.pro, nous mettrons à votre disposition un liste de partenaires logistiques qualifiés répondant parfaitement à vos besoins.

Vous aimerez peut-être aussi